Produktionsunternehmen mit 200 Mitarbeitern setzt Konzept binnen 4 Wochen um.
BELOHNUNG = 10% MEHR EFFIZIENZ!
Ein Unternehmen hatte in der Vergangenheit Schwierigkeiten, mit der Konkurrenz Schritt zu halten, da es im Vergleich zu anderen Unternehmen Defizite in der Produktion zu verzeichnen hatte. Dies führte zu geringeren Margen und weniger Marktanteil.
Um diese Herausforderung anzugehen, beschloss das Unternehmen, ein Projekt zur Produktionsoptimierung zu starten, um die Effizienz der Produktion zu steigern.
Das Unternehmen begann mit einer gründlichen Analyse seiner Produktionsprozesse und identifizierte Engpässe und Bereiche, in denen Optimierungen vorgenommen werden konnten. Es wurde beschlossen, dass der Einsatz von Automatisierungstechnologie in einigen Produktionsprozessen dazu beitragen könnte, die Geschwindigkeit und Effizienz zu steigern. Für die Mitarbeiter wurden Schulungen angeboten, um sicherzustellen, dass sie die neue Technologie effektiv nutzen können.
Nach Implementierung der neuen Lösungen und Schulungen sah das Unternehmen eine deutliche Verbesserung der Effizienz. Die Produktion konnte um 10 Prozent gesteigert werden. Auch die Qualität der Produkte wurde gesteigert, um die Kunden besser zu bedienen.
Durch die Optimierung der Produktion konnte das Unternehmen die Kosten senken. Dies führte zu höheren Margen und ermöglichte dem Unternehmen, in Forschung und Entwicklung sowie in die Einstellung neuer Fachkräfte zu investieren, um seine Wettbewerbsfähigkeit weiter zu steigern.
Die Schulungen halfen auch dabei, das Problem des Fachkräftemangels zu lösen. Das Unternehmen konnte seine Mitarbeiter effektiver einsetzen und ihre Fähigkeiten verbessern, was zu mehr Motivation und Zufriedenheit am Arbeitsplatz führte. Dies trug wiederum zur Senkung der Mitarbeiterfluktuation bei und verbesserte das Arbeitsumfeld.
Insgesamt war das Projekt ein voller Erfolg!
Es führte zur Optimierung der Produktion, Steigerung der Effizienz, Senkung der Kosten und Verbesserung der Produktqualität. Und durch die Investition in die Schulung und Entwicklung der Mitarbeiter konnte das Unternehmen auch dem Fachkräftemangel erfolgreich entgegenwirken.
Bei dieser Effizienzsteigerung war kein Investment in technische Mittel, Material etc notwendig, es wurde lediglich nutzbringende Zeit der Mitarbeiter investiert!
Insgesamt waren es 15 Tage Beratung.
Dank gilt den Führungskräften und Mitarbeitern für die tolle Unterstützung und das tatkräftige Anpacken zur Realisierung der teils doch ungewöhnlichen Adaptierungen.
„geradeaus kann jeder 😉“ – Think outside the box!
Dieser Betrieb hat seine Chance genützt und sich entgegen dem Fachkräftemangel, Corona, astronomische Materialpreise, … Gedanken gemacht, wie man nachhaltiger, besser und effizienter werden kann.
Und wie können wir Ihnen helfen?
Lassen Sie uns gemeinsam an Ihrem Unternehmenserfolg arbeiten – wir freuen uns darauf!
“Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ein Fortschritt,
Zusammenarbeiten ein Erfolg.”
– Henry Ford
Ihr TSM Team
